Consultoría Estratégica para el Crecimiento Empresarial
Soluciones personalizadas para impulsar tu negocio al éxito.
Soluciones personalizadas para impulsar tu negocio al éxito.
En Digital Risk Advisors SAS, ofrecemos servicios de asesoría y consultoría en riesgos tecnológicos, de Terceros/Proveedores, continuidad de negocio, evaluación de procesos de negocio.
Nuestro propósito central es ofrecer soluciones integrales y personalizadas que optimicen los procesos, identificando oportunidades de mejora, facilitando
En Digital Risk Advisors SAS, ofrecemos servicios de asesoría y consultoría en riesgos tecnológicos, de Terceros/Proveedores, continuidad de negocio, evaluación de procesos de negocio.
Nuestro propósito central es ofrecer soluciones integrales y personalizadas que optimicen los procesos, identificando oportunidades de mejora, facilitando una gestión eficaz de los riesgos.
Nos destacamos por nuestro enfoque innovador y compromiso con la excelencia.
El mercado objetivo abarca desde pequeñas empresas hasta grandes corporaciones que buscan fortalecer sus capacidades de gestión de riesgos y mejorar su resiliencia empresarial, fortaleciendo su esquema de control interno que sirva de facilitador para el logro de los objetivos del negocio.
En Digital Risk Advisors SAS, nos dedicamos a proporcionar soluciones de consultoría y asesorías personalizadas para impulsar el crecimiento de su negocio.
Nuestro enfoque se basa en la comprensión profunda de las necesidades específicas de cada Cliente, lo que nos permite ofrecer estrategias efectivas y sostenibles.
Nuestra oferta se bas
En Digital Risk Advisors SAS, nos dedicamos a proporcionar soluciones de consultoría y asesorías personalizadas para impulsar el crecimiento de su negocio.
Nuestro enfoque se basa en la comprensión profunda de las necesidades específicas de cada Cliente, lo que nos permite ofrecer estrategias efectivas y sostenibles.
Nuestra oferta se basa en la amplia experiencia del equipo de profesionales, quienes brindan un acompañamiento constante en la implementación de estrategias efectivas.
Ofrecemos una variedad de servicios de consultoría, incluyendo asesoramiento estratégico, análisis de mercado y optimización de procesos. En Digital Risk Advisors SAS, estamos comprometidos a ayudar a las empresas a mejorar su eficiencia y rentabilidad a través de nuestras soluciones integrales.
Entre las principales líneas de análisis ten
Ofrecemos una variedad de servicios de consultoría, incluyendo asesoramiento estratégico, análisis de mercado y optimización de procesos. En Digital Risk Advisors SAS, estamos comprometidos a ayudar a las empresas a mejorar su eficiencia y rentabilidad a través de nuestras soluciones integrales.
Entre las principales líneas de análisis tenemos:
Riesgos de Terceros
Riesgos Tecnológicos
Continuidad de Negocio
Análisis de brechas de seguridad en procesos

Es evidente que la tercerización de servicios es una práctica que va en incremento debido al foco que las organizaciones colocan en el logro de sus objetivos estratégicos, por lo que suelen trasladar algunas operaciones y procesos a terceros o proveedores expertos en dichas disciplinas logrando optimización en sus recursos y muchas veces
Es evidente que la tercerización de servicios es una práctica que va en incremento debido al foco que las organizaciones colocan en el logro de sus objetivos estratégicos, por lo que suelen trasladar algunas operaciones y procesos a terceros o proveedores expertos en dichas disciplinas logrando optimización en sus recursos y muchas veces reducción en el costo de ejecución de dichas tareas.
El riesgo de terceros es cualquier riesgo que recae en una organización por partes externas en su ecosistema o en la cadena de suministro. Dichas partes pueden incluir vendedores, proveedores, socios, contratistas o proveedores de servicios, que tienen acceso a datos, sistemas, procesos y otra información privilegiada interna de la empresa o del cliente.
Análisis de de riesgo de los procesos tercerizados incluyendo impactos financieros, legales, regulatorios, administración de datos e información confidencial, entregada y gestión de riesgos de ciberseguridad.

Evaluamos y planteamos esquema de gestión de los riesgos tecnológicos para facilitar la incorporación de controles y mejoras que faciliten la gestión y operación de los procesos de tecnología utilizados, o por utilizar, para cada organización, incluyendo la identificación de vulnerabilidades operativas y técnicas en los procesos asociado
Evaluamos y planteamos esquema de gestión de los riesgos tecnológicos para facilitar la incorporación de controles y mejoras que faciliten la gestión y operación de los procesos de tecnología utilizados, o por utilizar, para cada organización, incluyendo la identificación de vulnerabilidades operativas y técnicas en los procesos asociados.
Se evalúan los procesos tecnológicos que tenga la empresa con el fin de identificar oportunidades de mejora y fortalecer el esquema de control y supervisión.
Algunos de los procesos a evaluar, entre otros, tenemos:
Análisis de Requerimientos,
Diseño, Arquitectura TI, Desarrollo o adquisición de soluciones de Tecnología,
Pruebas (QA),
Entregas y despliegues a Producción,
Operación de TI,
Manejo y resolución de incidentes

“...La gestión de la continuidad del negocio se define como un proceso de gestión holístico que identifica las amenazas potenciales a una organización y los impactos que dichas amenazas, de concretarse, podrían causar en las operaciones del negocio, y que proporciona un marco para construir resiliencia organizacional con la capacidad de d
“...La gestión de la continuidad del negocio se define como un proceso de gestión holístico que identifica las amenazas potenciales a una organización y los impactos que dichas amenazas, de concretarse, podrían causar en las operaciones del negocio, y que proporciona un marco para construir resiliencia organizacional con la capacidad de dar una respuesta eficaz que salvaguarde los intereses de sus partes interesadas clave, su reputación, su marca y sus actividades de creación de valor...”
fuente:
https://drii.org/what-is-business-continuity-management
Con el fin de brindar un apoyo y agregar valor, realizamos un GAP Analysis de los procesos implementados en la organización y los comparamos con relación a las mejores prácticas y estándares planteados por el DRII (Disaster Recovery Institute International) facilitando la identificación de brechas o ratificando el cumplimiento de estos estándares.

En Digital Risk Advisors SAS, ofrecemos análisis detallado de los procesos empresariales para optimizar su eficiencia operativa y reducir sus tiempos de ejecución incorporando medidas y controles que aseguren el logro de sus objetivos mediante una adecuada aplicación y supervisión de los controles.

Contamos con un equipo de expertos en consultoría que posee una amplia experiencia en el manejo de riesgos digitales. Nuestro enfoque colaborativo asegura que cada cliente reciba atención personalizada y soluciones adecuadas.

Hemos realizado alianzas con fabricantes y canales de distribución de las mejores soluciones del mercado para facilitar y optimizar procesos de Seguridad de la Información y Ciberseguridad
Nos encanta recibir a nuestros clientes, así que puedes comunicarte en cualquier momento y te contactaremos tan pronto nos sea posible !!
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